交易所一头链接着用户，一头链接着资产。有大量用户的交易所，在与项目方谈判上，有着极大的空间，项目方处于非常弱势的地位。以至于业界经常听到对交易所的抱怨，“天下苦秦久矣”。

当前大部分交易所，在如何服务好用户方面，下足了功夫；但在如何为项目方赋能上，考虑甚微。交易所的发展一是靠流动性的强支撑，二是依靠品牌的强背书。显然，流动性来自于用户，但品牌却来自于平台项目的好坏，交易所与项目方也是荣辱与共的。

在如何做好流动性和品牌方面，今年火币推出的一系列举措，值得我们借鉴。

从Prime到FastTrack，玩法上创新

Huobi Prime的本质就是币圈双十一，在全球范围内遴选头部优质项目，直接上主板进行公开交易。

对于普通投资者，Huobi Prime通证来自于该项目社群成员和早期机构投资者，通过打折交易的方式，让利给HT持有者，

对于项目方，Prime利用火币生态赋能项目方，实现其应用快速落地，积累势能，为行业发展注入新鲜血液。事实证明，IEO是存在争议的模式，而Prime集中行业和平台的资源，投入到社区公认的优质项目中，通过营销和品牌赋能而不是募资赋能的方式，带动优质项目的发展落地。

火币最近推出的FastTrack进一步深化了火币Prime的理念，做了一个定位上的新布局。

各个交易所中，有一些优质资产开始涌现出来，其中有一些确实是有一定价值的。这些优质资产，对于用户来讲，价格在一定程度上是稳定的，风险相对比较小。因为各个交易所已经通过某些方式验证了这些资产的风险。那么通过FastTrack这样的一个通道，就可以去把这些这个项目上币，同时能给用户一个折扣。

打造企业IP，品牌构建互联网化

当前互联网化的构建已经在两个层面完成了完成了：一个是广告的互联网化，大部分广告业务从传统的报纸，转移到了诸如百度、微信等门户网站；第二是零售的互联网化，商品从传统的实体店转移到了淘宝和京东等O2O网站。 

第三波互联网化正在路上，即品牌构建的互联网化。传统的品牌构建是企业拿出大量预算，长时间投放广告，才能让消费者形成品牌认知。品牌构建的互联网化，可以大幅降低品牌的构建成本，并且增加用户的参与感，形成更强的品牌认知。比如，随着抖音快手等第三方平台的崛起，抖音网红可以通过粉丝的口碑传播和分享，形成自己品牌。 

火币自己在品牌互联网化上，也执行了一系列策略。火币在品牌构建上，改变了过去单项传播模式，不再局限于冷冰冰的公告模式。转而以双向互动的模式，加强了与用户和社区的参与感。 

通过IP（火币较成功打造了“七爷”IP）社交网络互动和社区投票，听取用户的反馈，增加了用户体验，让用户对火币形成了更强的品牌认知。近期火币推出的FastTrack，是增加社区互动的又一举措，用户可以通过投票的模式，筛选出自己认为好的项目。 

快速发展，火币的喜与忧 

除了在用户端与资产端做了一系列革新，在产品服务上，火币也逐渐多元化。火币在原有的现货交易的基础上，充分利用自身的大币优势，上线了合约产品。火币成为全球金融产品最为丰富的交易所，这更有利于投资者实施各类交易策略。 

据非小号统计，火币现货+合约日交易量目前在50亿美金规模，大概是主要对手的2到3倍。火币今年Q1收入约为8070.85万美金，去年Q4收入约为5411.39万美金，相比去年Q4增加了2659.46万美金，环比增幅49.15%。在收入增幅上远超竞争对手。 

当然，火币面临的挑战，也不容忽视。从外部上，区块链技术迭代更新是非常快的，当前区块链行业的每一家公司都随时面临被颠覆的可能；另一方面是火币人员流动性极大，公司文化没有形成很好的沉淀。李林自己也意识到这个问题，据说在火币年会上，李林提出2019年最大的一个任务之一便是团队能力的升级。 

火币经过了六年的发展，身边的竞对一个个倒下，但火币已然能够在行业中生存下来，这离不开火币的忧患意识和创新精神。火币针对新的机遇与挑战，提出了3+3+N的战略。在业务上聚焦于火币Global+OTC+合约，在全球化布局上聚焦于美日韩；在商业生态上布局火币云。

有着极强的忧患意识、同时也极富创新力的火币，在明确的战略布局下，相信会越走越好。