最直观的数据当然来自于市值，虽然以太坊经常性和瑞波玩市值超越游戏，但是综合以太坊在区块链行业的地位以及其在第二市值位置上所保持的时间，我们可以认为以太坊仍是当之无愧的区块链第二应用，并且它也开辟了DAPP这一区块链应用场景。

在DAPP领域，考虑知名度和市值排名，那么EOS无疑算是第二大DAPP类公链了。尽管这两大区块链网络的市值都非常惊人，其中EOS的市值为50亿美元，以太坊的市值则基本保持在EOS四倍以上，但与以太坊不同，真正在使用EOS DApp的人还是非常少的，更不用说发行应用类通证了。

公链的生命力应该体现在日活、交易量等指标上。考虑强大的 DAPP 生态和用户活跃度，EOS 理论上已经超越了 ETH，为什么 EOS 代币的价格还是毫无起色呢？

EOS公链DAPP良莠不齐，大批同类型缺乏新意的DAPP上线，其实这种也不尽是坏事，多一个应用，交易量就会大一些，用户就会多一些，这对于整个EOS的发展，用户量的积累，认知度的提高都是一件好事情，只要能保证资产安全，我们并不会苛责这些模仿类型的DAPP。

相反，多家同类型DAPP的竞争，会潜在有一种促进作用， 利用更精美的界面，更方便的入口，更多的新玩法，最重要的是，手续费可能会降下来。

CoinBase的创始人便曾提及以太坊需要扩展100倍，才能够容纳具有百万活跃用户的大规模的DApp。

DApp的停滞采用，并不一定是受到区块链可扩展性问题的影响，而随着开源开发社区继续改进区块链的扩展性，那么可扩展性问题，将变得不那么重要。

此外，在不久的将来，开发人员们必须设法让DApp变得能像中心化平台一样易于去使用，然后，项目方再去鼓励用户从中心化的应用迁移到dApp。

EOS 来势汹涌，大有超越以太坊之势。可是 EOS 的价格却从六月初的 14 美元跌到现在的 5 美元出头，最近更是陷入了一潭死水，不会涨也没有跌。

公链的灵魂就在于生态和用户，可是生态的搭建是一个长时间的过程，目前还没有公链做到让人满意的程度。那么在这样的情况下，公链团队要靠什么支撑起来市值呢？发展生态和获取用户。

另外就是用户的问题。目前的多数观点都认为，币圈并没有新的用户进来，开发者和项目方都在吃存量。从目前的数据来看，有证据表明 EOS 生态中 DAU 过万的 DAPP 都是存在大量机器人刷量行为，其用户行为并非真实用户所为。

所以当务之急是扭转区块链的形象并去圈外获取新用户。

近段时间以来，链上数据显示，EOS主链活跃程度显著提高，用户量和活跃度方面一度超越以太坊，但另一方面，DApp上线后，已经出现了多起黑客攻击事件。

另一方面，我们也看到，基于以太坊、EOS的主链应用越来越多，区块链生态在不断完善。

当然让人不满的是EOS实际用去中心化的手段搭建了一个弱中心化的EOS社群构架，违背了区块链“去中心化”核心，也将直接导致EOS实际成为这21个超级节点利益共同体。

因为这21个超级节点将掌握EOS的生杀大权，为了彼此之间争夺更多的权力却又不出现分歧，只会走向更加的中心化。这种机制，本身就天然导致财阀统治而违背了区块链去中心化的初衷。

然而EOS生态的蓬勃发展，区块链技术的正式落地目前来看仍然任重而道远。在区块链技术由概念到应用落地的发展过程中，去中心化应用DAPP的发展是检验一条公链是否得到广大用户认可，是否有发展前途的重要判断标准。